Zu Lande, zu Wasser und in der Luft.
Egal, in welchem Element Sie sich bewegen – die Crew von Digital Waterkant bietet jahrelange fachliche und technische Erfahrung bei der Umsetzung von Lösungen in der Speditionslogistik, Transportlogistik, Lagerlogistik und Produktionslogistik. Vor allem die Themen Supply-Chain-Management oder die dezentrale Bestandsführung und deren Just-In-Time-Versorgung sind Treiber der Digitalisierung. Mit unserer Beratungserfahrung und SAP lassen wir Sie nicht auf dem Trockenen sitzen.
Die technologischen Weiterentwicklungen erfordern auch in der Logistik eine Transformation. Dabei kann es sich um die Aktualisierung von zusammenhängenden betriebswirtschaftlichen und logistischen Prozessen handeln oder um den Aufbau komplett neuer Abläufe. Ein gut aufgesetztes Warenwirtschaftssystem unterstützt bei dieser Transformation und bildet alle Prozesse transparent und ökonomisch ab.
Ein vollständiges Bild der Bestandseinheiten und -werte steht auf Knopfdruck zur Verfügung.
Es können z.B. optimale Bestellmengen ermittelt werden und somit z.B. Filialen mit den richtigen Waren und Warenmengen versorgt werden. Dies führt zu weniger Retouren und damit zu geringeren Aufwänden im Lagerbereich.
Die Kommunikation zwischen Abteilungen, Lieferanten und Kunden wird vereinfacht und wichtige Informationen stehen in Echtzeit zur Verfügung. Der Warenfluss kann verfolgt werden. Auftragsfreigaben können automatisiert bzw. digital gelenkt werden.
Profitieren Sie von den Optimierungspotentialen:
- 32 % Zeitersparnis vom Auftragseingang bis zur Auslieferung durch optimierte Prozesse
- 30 % weniger Fehlbestände, wenn Buchbestände und Lagerbestände ständig synchronisiert werden
- Verbesserte Lagerverwaltung durch optimierte Planung und automatisierte Prozesse
- Kostensenkung und verbesserter Service durch perfekte Abläufe im Transportmanagement
- Steuerung der Bestände in dezentralen Standorten mit Omnichannel Management
- Bessere Warenzuordnung und Versorgung der Filialen durch Forecast
- Senkung der Betriebskosten durch Warenflussstrategie
Kurs in Richtung Zukunft.
Wir unterstützen bei Aufbau und Aktualisierung der logistischen und betriebswirtschaftlichen Abläufe, beraten bei der Integration bestehender oder zukünftiger Prozesse und helfen bei der Implementierung und Erweiterung. Die Migration der Daten in die neue Umgebung gehört ebenfalls zu unseren Aufgaben, die wir im Rahmen zahlreicher Projekte in der Lebensmittelbranche, dem Maschinenbau, der Luft- und Raumfahrt und der Chemiebranche übernommen haben.
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