Kurs S/4HANA — die beste Route mit dem passenden Vorgehensmodell.
So vielfältig und individuell wie Ihr Unternehmen ist auch der Weg der Transition. Von der Strategie bis zum operativen Betrieb suchen wir die beste Route und segeln gemeinsam mit Ihnen ans Ziel.
Ob Greenfield, Brownfield, Big Bang, vorgeschaltete technische HANA-Migration, schrittweise Einführung, Roll-Out-Planung, SAP GUI Verwendung, APP-Nutzung oder Bereitstellung von SAP-Systemen – bei der Einführung von SAP S/4HANA gibt es einiges zu beachten.
Mit unserer jahrelangen Projekterfahrung steuern wir Sie sicher und optimiert in Richtung SAP HANA und S/4HANA. Profitieren Sie von Best Practices durch bereits erfolgreich durchgeführte SAP S/4HANA Projekte und einer schrittweisen Vorgehensweise:
Von der Aufnahme Ihrer Ist-Situation über die Definition der Wunsch-Situation bis zur Umsetzung und darüber hinaus – wir bringen Ihre Vorhaben auf Kurs und kennen jede Klippe.
Standort- & Zieldefinition: Ihre Seekarte
WILLKOMMEN AN BORD.
Die Basis für unseren Törn: der Status Quo Ihres SAP-Systems. Gemeinsam ermitteln wir, welche Voraussetzungen vorhanden sind, wie Sie organisiert sind, welche Wünsche Sie haben.
- Welche Module haben Sie im Einsatz und wie ist den Releasestand des Systems?
- Welches Datenvolumen muss migriert werden, was kann und sollte vorab archiviert werden?
- Wie sieht die vorhandene Infrastruktur aus?
- Wie organisieren Sie heute Ihren technischen Betrieb und das AMS?
- Welche Drittsysteme sind im Einsatz, welche vorhandenen Schnittstellen spielen eine wichtige Rolle?
- Wie sieht das aktuelle Lizenzmodell aus und welche Lizenzkosten fallen aktuell an?
- An welchen Stellen gibt es Modifizierungen des Systems
- Wieviel Customer Code existiert? Welchen technischen Stand hat dieser?
- SAP Readyness-Check: Ist Ihr System ready für S/4HANA
WIR FINDEN DIE BESTE ROUTE ZUM ZIEL.
Den Umstieg auf S/4HANA mit weniger Aufwand und größtem Effekt zu realisieren, ist die Idealvorstellung im Rahmen der S/4HANA Conversion.
Aber welche Route ist die richtige? Ist eine komplette Neueinführung inklusive einer umfassenden Analysephase (Greenfield-Ansatz) sinnvoll? Sollen vorhandene Prozesse übernommen werden (Brownfield-Ansatz)? Oder gibt es einen Mittelweg?
Viele Unternehmen stellen sich im Zuge des SAP Movements zu S/4HANA genau diese Fragen und es gibt eine Menge Entscheidungen, die bei der Einführung von SAP S/4HANA beachtet werden sollten.
Welche Wünsche haben Sie?
- Schnelle Umsetzung
- Sauberes zukunftssicheres System (die Transition ist nicht zeitkritisch)
- Ich benötige eine Cloudstrategie oder ein Betreibermodell
- Mir fehlen interne/externe Ressourcen
Ergebnis: Ihr Machbarkeitsszenario
Wir zeigen Ihnen sinnvolle Alternativen in Bezug auf
- Zeit
- Budget
- Vorgehensweise: Greenfield / Brownfield / eine Mischung aus beiden Welten
auf.
Folgende Fragen werden beantwortet:
- Welche Empfehlung sprechen wir aus?
- Welche Konsequenzen ergeben sich aus den Szenarien?
- Welcher Ansatz passt am besten zu Ihnen: Brownfield, Greenfield oder eine Mischform?
Wir legen ab – und nehmen direkten Kurs auf Ihre Transition.
Nachdem die Entscheidungen zu den aus der IST-Analyse und in den Workshops entstandenen Fragen beantwortet wurden, geht es im nächsten Schritt darum, eine Vorgehensplanung zu erstellen. Diese beinhaltet eine Zeitplanung auf Basis der Aktivitätenliste und der dafür notwendigen Vorarbeiten, so dass Sie als Unternehmen am Ende dieser Phase einen konkreten Plan für die Umstellung auf SAP S/4HANA besitzen.
- Betreibermodell (Infrastruktur, AMS, Outsourcing) beschreiben
- Benötigte Module und Produkte (SAP/NonSAP) definieren
- Zeitplan / Projektplan auf Basis des Anamnese-Workshops und der Entscheidung des Migrationsweges
- Budgetschätzung für Projekt inkl. Lizenzoptimierung
- Kostenschätzung für Systembetrieb
- Ressourcenplanung
Schritt 1-3: 15-20 Projekttage
Projektdurchführung: Ihre Seeroute
WIR HABEN DEN KURS FEST IM BLICK.
Die erfolgreiche Mission steht und fällt mit der richtigen Vorbereitung – und mit der Crew.
Auf Basis der getroffenen Entscheidungen, notwendigen Vorarbeiten sowie aller weiteren Erkenntnisse der vorherigen Phasen geht es anschließend um die Umsetzung. Immer mit dem primären Ziel, bei maximaler Datenqualität eine optimale Migrationsstrategie umzusetzen. Dabei muss natürlich zu jeder Zeit der reibungslose Ablauf der Migration in die neue Ziellandschaft sichergestellt werden.
- Brownfield
- Vorbereitung des R/3-Systems
- Datenarchivierung auch mit ILM / ggfs. Löschtools für HCM-Daten
- Geschäftspartnerumstellung
- Einführung neues Hauptbuch in der Finanzbuchhaltung
- Codeanalyse und -bereinigung
- Technische Transition R3 → S/4
- Fiori Launchpad bei Bedarf
- Archivierung des Altsystems
- S/4HANA Nachtransition
- Lizenzberatung begleitend zur Umstellung
- Vorbereitung des R/3-Systems
- Greenfield
- Systeminstallation
- Prozess-Design auf Basis von Prototyping und Fit-Gap-Analysen
- Systemeinstellung (inklusive Schnittstellen)
- Fiori Launchpad (bei Bedarf)
- Datenmigration
- Berechtigungskonzept und -umsetzung
- User Acceptance- und Integrationstests
- GoLive und Übergabe in den Betrieb
Betrieb des SAP-Systems: Ihr Liegeplatz
EINE ERFOLGREICHE MISSION MIT DEM RICHTIGEN BETRIEBSMODELL.
Die Voraussetzung für ein passgenaues Leistungsportfolio ist der richtige Betrieb. Mit den folgenden vier Betreibermodellen bringen wir Sie auf Kurs.
- SAP Cloud: Sie profitieren von den Vorteilen einer skalierbaren Cloudlösung und benötigen keine Ressourcen für einen Basisbetrieb Ihrer Systeme.
- Betrieb Ihrer Systeme in sicheren deutschen Rechenzentren der AKQUINET. Unsere Rechenzentren in Norderstedt und Hamburg sind durch den TÜViT zertifiziert und geprüft. Wir als zertifizierter Partner für SAP-Hosting-Services und SAP HANA Operations Services ermöglichen zukunftsorientierte und sichere hybride Lösungen für Ihr Unternehmen.
- Remote Betreuung Ihrer Systeme in Ihrem Rechenzentrum: Unser zertifiziertes SAP Know-how kommt zu Ihnen. Wir überwachen rund um die Uhr Ihre SAP Systeme.
- Nutzung einer Public Cloud (z. B. AWS): Als Megaport Connected Partner ermöglichen wir Ihnen mit der Megaport Platform einen schnellen Zugriff auf mehr als 360 Service Provider, unter anderen auf Amazon Web Services, Google Cloud und OracleCloud.
